Création ou reprise d'une entreprise agricole CERTICREA

Objectifs

Structurer son activité agricole en choisissant son statut et en prenant en compte la législation et les spécificités du territoire : Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques d'une entreprise agricole dans le but de choisir les statuts de son exploitation et sécuriser son patrimoine privé et professionnel/ Identifier les enjeux et la réglementation liés au territoire dans lequel s'insère l'exploitation et aux productions choisies.
Accéder et sécuriser le foncier agricole nécessaire à l'activité de son entreprise agricole : Identifier les principaux éléments juridiques et techniques pour sécuriser l'accès au foncier agricole. Organiser et gérer l'activité de sa future entreprise agricole : Identifier les risques liés à la charge de travail, les pics d'activité au cours d'un cycle de production, la pénibilité et les solutions à mettre en oeuvre pour en atténuer les impacts/Identifier les risques financiers, sanitaires, climatiques, humains et environnementaux liés à l'activité de sa future entreprise agricole et choisir des mesures de prévention pour en atténuer les impacts/ Identifier les indicateurs de gestion technico-économiques et financiers pour piloter un projet de création ou reprise d'entreprise agricole.
Analyser le chiffrage d'un projet de création ou de reprise d'une entreprise agricole : Mettre en rapport les besoins en investissement et les sources de financement pour reprendre ou créer une entreprise agricole/Identifier et prendre en compte les atouts et les contraintes des différents modes de commercialisation pour valider la faisabilité de son projet/Évaluer la viabilité d'un projet à partir des documents comptables.
Valoriser son projet auprès des différents acteurs : Distinguer les acteurs socio-économiques en lien avec le développement de son entreprise agricole pour bénéficier de leur appui potentiel/Présenter son projet de création ou de reprise d'une entreprise agricole pour se faire connaitre ou obtenir des financements.
En fonction des caractéristiques de son projet, le créateur ou repreneur d'entreprise agricole peut choisir une ou deux compétences optionnelles :
Compétences optionnelles liées à l'activité "S'associer pour créer ou reprendre une entreprise": Structurer un projet commun et les modalités de fonctionnement avec ses associés/Communiquer efficacement avec ses associés pour permettre une collaboration en respectant les personnalités de chacun.
Compétences optionnelles liées à l'activité "Vendre ses produits en circuit-court":Distinguer les aspects juridiques et réglementaires liés à la commercialisation en circuit- court pour les intégrer dans son projet de création ou reprise d'entreprise/Analyser une étude de marché en circuit-court pour valider la faisabilité d'un projet de reprise ou création d'entreprise.

Programme

Un ensemble de plusieurs modules de formation vous est proposé : Module 1 : Chiffrer et analyser son projet : dimensionner un projet et chiffrer et analyser un ou plusieurs scénarios Module 2 : S'approprier les composantes juridiques de son projet sur les contrats et les aspects patrimoniaux Module 3 : Fiscalité et statut des personnes: identifier le cadre fiscal en matière d'imposition du bénéfice, de TVA, de gestion fiscale, de statut des personnes et de prélèvements sociaux Module 4 : Constitution et modification des sociétés : rappeler le cadre juridique et fiscal auquel est confronté le porteur de projet souhaitant intégrer ou créer une société (GAEC, EARL, SCEA, GFA, SCI) Module 5 : Sécuriser le foncier dans mon projet d'installation ou de transmission : règlementation, rôle de la SAFER, contrat de vente, bail, donation, autres conventions, outils de transmission du foncier (GFA, SCI, portage de foncier, investissements participatifs et privés...) Module 6 : Identifier les risques financiers, sanitaires, climatiques, humains et environnementaux liés à l'activité de son exploitation Module 7 : Poser les bases d'une bonne association : définir un projet commun avec ses futur.e.s associé.e.s et clarifier les bases relationnelles, organisationnelles et juridique de la société Module 8 : Travailler en couple : partager un projet d'entreprise, communiquer, s'organiser et prendre des décisions Module 9 : Connaitre la règlementation en circuit court : points clés de la règlementation (commerciale et sanitaire) et des démarches administratives Module 10 : Réaliser une étude de marché : méthodes et étapes d'une étude de marché, zone de chalandise, concurrence, adéquation de l'offre aux besoins du marché et structuration de l'offre commerciale Module 11 : S'installer demain : règlementation en environnement : Connaître les principaux enjeux environnementaux liés au territoire de mon entreprise. Mesurer les impacts des principales règles environnementales sur mon projet. Module 12 : FMD Remise à niveau en gestion : Rappel des principes de base de gestion à maîtriser pour réaliser une étude de faisabilité d'un projet : de la compréhension d'un dossier de gestion à son analyse auquel est confronté le porteur de projet à titre individuel ou en société Module 13 : Analyse économique et financière : notions essentielles : Lire une fiche économique et d'analyser la rentabilité économique d'une exploitation. Comprendre la situation financière d'une exploitation à travers le bilan et Comprendre les particularités des sociétés. Module 14 : Présenter mon projet : Evaluer ses connaissances et valoriser son projet auprès des différents acteurs