La boîte à outil management du dirigeant 2

Objectifs

• Maitriser les bases nécessaire pour encadre une équipe
• Découvrir les différentes dimensions du management
• Savoir motiver, déléguer et responsabiliser son équipe
• Connaitre les principes de communication efficace

Programme

Comprendre son rôle de manager

• Connaître le rôle et les responsabilités du manager
• Identifier les qualités et les attitudes managériales
• Se positionner en tant que manager leader

• Identifier son style relationnel et travailler son image
• Maîtriser les langages et les outils de la communication
• Etre à l’écoute et savoir se faire comprendre

• Identifier les styles et les modes de management
• Manager selon la compétence et la motivation
• Mieux connaître ses collaborateurs en cernant leur profil

• Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
• Renforcer la cohésion d’équipe autour d’objectifs communs
• Soutenir ses collaborateurs en cas de difficulté

• Savoir déléguer et se recentrer sur sa mission
• Créer les conditions favorables à la responsabilisation
• Maîtriser le processus d’une délégation efficace

• Manager les jeunes générations ou des personnes expérimentées
• Gérer les problèmes et anticiper les conflits
• Savoir recadrer et remotiver un collaborateur

• Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
• Construire son plan d’actions