Responsable d’une Entreprise Artisanale du Bâtiment REAB

Objectifs

Vous souhaitez :

• Piloter, créer ou reprendre une entreprise artisanale du bâtiment,
• Gérer les chantiers en conformité avec la réglementation,
• Optimiser la rentabilité et la situation financière de votre entreprise,
• Assurer la gestion des ressources humaines et développer des capacités de management
• Développer la stratégie commerciale et de communication.

• Définir la stratégie de l’entreprise
• Mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
• Analyser la situation économique et financière de l’entreprise
• Piloter l’activité économique et financière de l’entreprise
• Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise
• Mettre en œuvre des démarches QHSE
• Manager l’équipe de l’entreprise
• Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieurs
• Négocier et vendre des prestations
• Organiser un chantier
• Réaliser le suivi et la réception d’un chantier

Programme

BLOC 1 – Stratégie et développement de votre entreprise artisanale du bâtiment
Définir la stratégie de l’entreprise et la mettre en œuvre :

• La veille de son environnement et de son marché
• La connaissance de son entreprise et de son marché
• Les axes de développement de son entreprise
• L’environnement juridique et fiscal
• La relation avec les partenaires et prestataires
• La conception de projet
• Le suivi de projet

BLOC 2 – Gestion économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment
Analyser la situation économique de son entreprise et la piloter

• L’utilisation d’Excel
• Les bases de la comptabilité
• Le bilan comptable et le compte de résultat
• L’analyse de la situation financière
• La rentabilité de son entreprise
• Les budgets
• Les investissements et financements
• La gestion de la trésorerie

BLOC 3 – Gestion des Ressources Humaines et management
Assurer la gestion des ressources humaines de son entreprise, mettre en œuvre des démarches QHSE et manager l’équipe

• La gestion des ressources humaines
• L’accueil d’un nouveau collaborateur
• Le maintien de l’équipe et la fidélisation
• La posture managériale et la gestion du temps
• L’organisation du travail, l’animation de son équipe et le suivi des compétences
• Le développement des compétences des collaborateurs
• La politique sécurité, santé et environnement de son entreprise (QHSE)

BLOC 4 – Commerce et relations extérieures
Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieurs.
Négocier et vendre des prestations

• La stratégie commerciale, les outils de promotions
• Le digital marketing
• Les différentes qualifications
• Les marchés publics
• Les documents commerciaux et la réglementation
• L’entretien de vente
• La réclamation client

BLOC 5 – Pilotage de chantier
Organiser, réaliser le suivi et la réception de chantier

• L’environnement de chantier
• La préparation du chantier
• La suivi du chantier
• La réception du chantier