Bilan de Compétences

Objectifs

Les objectifs du bilan de compétences cadres proposé sont multiples : 

• Expliciter son expérience et ses compétences 
• Identifier ses caractéristiques personnelles et ses critères de choix 
• Explorer et identifier des pistes professionnelles 
• Mieux connaître son écosystème : les métiers, l'emploi et la formation 
• Activer et élargir son réseau au service de son projet 
• Prioriser ses projets professionnels 
• Formaliser et définir son plan d'action

Un bilan de compétences cadres pour :

- Se remobiliser suite à des difficultés 
- Evoluer en interne 
- Se reconvertir 
- Changer d'entreprise et/ou de secteur 
- Se maintenir en poste dans une nouvelle dynamique 
- Monter un projet de formation 
- Retrouver un emploi 
- Se lancer dans un projet de création ou de reprise d'entreprise

Il est construit sur mesure en fonction de vos besoins, questionnements et difficultés.

Programme

Le bilan se décompose en trois phases :
1- Phase préliminaire
Analyser votre demande et vos besoins.
Vous informer des conditions de déroulement, des méthodes et des techniques utilisées.
Définir conjointement votre programme personnalisé.
Confirmer votre engagement dans la démarche.
2- Phase d'investigation
Analyser les éléments déclencheurs de votre démarche.
Analyser votre parcours de formation et professionnel.
Analyser vos réalisations professionnelles et extraprofessionnelles.
Identifier vos compétences acquises.
Déterminer vos contextes de réussite et de difficulté.
Analyser vos intérêts, moteurs et besoins professionnels.
Déterminer vos critères de choix, contraintes personnelles.
Repérer vos qualités, atouts et points de progrès.
Identifier les environnements qui vous sont favorables, défavorables.
Explorer et découvrir des métiers.
Identifier une ou des pistes professionnelles pour en vérifier la faisabilité.
Analyser les offres d’emploi et le marché.
Confronter votre ou vos pistes à la réalité avec des enquêtes métiers et des démarches réseaux.
Mesurer les atouts, les écarts de compétences et axes de progrès.
Identifier les formations, les financements et les modes d’accès.
3 - Phase de conclusion
Vous approprier les résultats de la phase d’investigation.
Formaliser le ou les projet(s) professionnel(s) et les hiérarchiser.
Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation.
Elaborer un plan d’actions et le calendrier de mise en œuvre.
Finaliser le document de synthèse détaillé avec le consultant.
Planifier un RDV de suivi à 6 mois pour faire le point sur l’avancée du projet, apporter soutien et conseils.