Chef d'équipe BTP - Team Leader - Organiser et suivre son équipe pour mener à bien la réalisation des travaux confiés

Objectifs

Objectifs de la formation 

• Acquérir de la méthode pour réussir la préparation et l'organisation des travaux confiés
• Connaitre et maitriser les limites de mes travaux
• Communiquer efficacement pour défendre les intérets de mon entreprise
• Accueillir les équipes, fixer des objectifs à atteindre
• Gérer ses équipes avec méthode et efficacité 
• Comprendre les enjeux de la sécurité
• Utiliser les étapes de résolution de problemes et la méthode QQOCQP
• Faire un brief et rendre compte avec une approche structurée 

Programme

Contenu de la formation (Modules au choix en fonction des besoins) 

• Module 01 - Le contexte général (0.5 jour) 
  • Comprendre l'évolution du contexte du BTP et ses répercutions sur l'organisation 
  • L'entreprise comme organisation
  • Mon positionnement dans cette organisation 
  • Mes missions et mes responsabilité 
  • Les différents intervenants du chantier 
• Module 02 -  Lecture de plans et divers calculs (1.5 jours)
  • Les différents types de plans (selon secteur d'activité)
  • les symboles usuels, conventions et nomenclatures
  • Les informations du cartouche
  • Les échelles de plans
  • Le calcul de cotes, pentes, angles, arases et autres niveaux
• Module 03 - L'anticipation et la préparation de son chantier (1.5 jours)
  • Prendre connaissance de mon projet et identifier le périmetre et ses limites de prestations
  • Le contrat relationnel
    • Qu'est ce que mon responsable attend de moi?
    • Qu'est ce que j'attends de mon responsable?
    • Qu'est ce que mon équipe attend de moi?
    • Qu'est ce que j'attends de mon équipe?
  • La préparation des activités
    • Les taches à réaliser
    • Les ressources nécessaires
    • Les délais
    • La sécurité, l'environnement, la qualité
    • Les coûts
    • La communication
• Module 04 - Le suivi et la réalisation des travaux (1.5 jours)
  • Le briefing et la mise en situation
  • Faire vivre sa préparation (ajustement de chantier)
  • Les criteres et le suivi à l'avancement
  • Le suivi des équipes
  • Le reporting
• Module 05 - Le pilotage des équipes et l'organisation (1 jour)
  • Accueillir et intégrer
  • Animer une équipe
  • Transmettre des objectifs clairs et précis
  • Organiser le travail de son équipe
• Module 06 - La sécurité sur le chantier (0.5 jour)
  • Comprendre la place de la sécurité dans l'entreprise
  • Comprendre les enjeux et sa responsabilité
  • Identifier et appliquer les règles essentielles
• Module 07 - La communication efficace (1 jour)
  • Identifier les essentiels pour la rédaction d'un message (SMS, écrits papier)
  • Prendre la parole d'une maniere organisée
    • Faire un briefing
    • faire un débriefing
  • Remonter ou redescendre les bonnes informations
• Module 08 - La résolution de problemes (0.5 jour)
  • Les bases de la résolution de problemes 
  • La méthode QQOCQP