L'entretien annuel d'évaluation

Réf. : 1703653F Mise à jour : 5 février 2024

Contenu

Objectifs

Faire de l'entretien d'évaluation un outil de référence et de performance pour le salarié évalué, le manager et l'entreprise.

Un questionnaire, préalable à la formation, est adressé à chaque participant 3 semaines avant le début du stage afin d'évaluer ses besoins et l'adéquation de l'objectif de la formation avec ses attentes. Le questionnaire rempli doit nous être adressé au plus tard 1 semaine avant le début de la formation.

Programme

I) LES POINTS IMPORTANTS POUR MENER A BIEN l'E.A.E
1) L'objectif
2) Les grands principes de base (lieu - thème - ordre - mots…)
3) Le déroulement
4) Règles du jeu de l'E.A.E.
5) L'entretien efficace
6) Les embûches à éviter
7) Les questions facilitant l'I.A.E.

II) LES 5 ÉTAPES DE LA DEMARCHE
1) La préparation
2) L'accueil
3) Les bilans (des faits et des réalisations - des compétences - des comportements)
4) Les nouveaux objectifs
5) Les suites à donner

III) PREPARATION POUR LE N+1
1) la grille d'entretien
2) la fiche de poste
3) les indicateurs
4) les principaux sujets abordés par les indicateurs mis en jeux
5) les questions à soumettre au salarié

IV) PREPARATION POUR LE SALARIE
1) Les capacités requises par le travail
2) Définition des fonctions attribuées
3) Les tâches accaparantes, motivantes..
4) Les difficultés rencontrées
5) Les réussites
6) Les satisfactions
7) Les objectifs atteints

V) LE GUIDE DE L'EAE
1) Evaluation de l'année écoulée
2) Le plan d'action
3) La fiche de notation
4) Le suivi

VI) CHECK LIST D'EVALUATION DES PERFORMANCES

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : ANNE SECHAUD CONSULTANTS
02 99 36 08 17
06 07 23 24 89
anne.sechaud01@gmail.com
Lieu de formation : ANNE SECHAUD CONSULTANTS
8 Boulevard Volney
35 Rennes
Organisation :
  • 14 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Tout public
Rythme : Temps partiel, Temps plein
Type de parcours : Parcours individualisé
Durée : 14 heures.
2 journées consécutives ou à 1 semaine d'intervalle, en fonction des contraintes de l'entreprise

Prérequis : Tout manager qui doit mener des entretiens annuels d'évaluation.