Renforcer la cohésion d'équipe et adapter sa posture professionnelle de référent TP Management - Encadrement d'équipe

Objectifs

• Renforcer la cohésion d’équipe par l’intermédiaire des échanges mutuels, retours d’expériences et évaluation collaborative pour promouvoir l’entraide et favoriser les valeurs communes et la culture d’entreprise.
• Réaliser une auto-évaluation de sa posture professionnelle et rôle de Référent TP aujourd’hui
• Développer une vision adaptée de sa posture professionnelle de Référent TP : légitimité, exemplarité, crédibilité
• Renforcer sa communication et savoir-faire relationnel auprès de son équipe, collègues, clients et Direction.
• Apporter des clés et conseils opérationnels et pertinents en matière de communication, QSE, Marque employeur, relationnel clients, pour asseoir sa posture professionnelle de Référent TP.
• Développer sa réflexion et analyse pour faire face à différentes situations plus ou moins complexes et problématiques sur chantiers.

Programme

SEQUENCE 1 – Jour 1 : RENFORCER LA COHESION D’EQUIPEEvaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils.
1/ Présentation individuelle de tous les participants

• Qui suis-je au sein de l’équipe ?
• Mon parcours : D’où je viens, où je suis actuellement et où je vais ou veux aller ?
• Mon intégration « cohésion d’équipe » avec mes collègues, autres équipes, direction ?
• Mon relationnel avec les clients
• Un mot ou adjectif pour définir mon ressenti sur mon poste de travail ?
• Comment fédérer autour de nos valeurs communes de l’entreprise: quelques idées et préconisations pour favoriser la cohésion d’équipe

SEQUENCE 2 – Jour 2 : ADAPTER SA POSTURE PROFESSIONNELLE DE REFERENT TP
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils.
2/ Etat des  lieux.

• Définition de votre poste, tronc commun et spécificités
• Quelles sont mes connaissances techniques ?
• Quelles sont mes compétences professionnelles ?
• Quel est mon savoir-être en terme de posture professionnelle ?
• Rappel sur la communication Marque-employeur, l’application de la QSE et relationnel clients.

EXERCICE PRATIQUE : tour de table; échanges mutuels, tableau posture professionnelle, construction d’un tableau de compétences

3/  Ma posture professionnelle

• Mes Atouts / Facilités pour exercer ma fonction
• Mes Contraintes/ Difficultés pour exercer ma fonction
• Plan d’actions – mises en situation

4/ Attendus de la poste professionnelle d’un Référent TP

• Quelle posture je pourrais envisager ou adopter demain pour faire évoluer ma pratique ?
• Construisons ensemble l’arbre de compétences de ma posture professionnelle aujourd’hui et celle attendue
• Est-ce que je sais repérer mes axes d’amélioration et comment les appliquer ?
• L’arbre de compétences orienté savoir-être

5/ Conseils concrets pour « la mise en action »

• Questions / Réponses en lien avec le tableau de ma posture professionnelle