Management de proximité

Objectifs

• Identifier les enjeux d'une fonction d'encadrement,
• Faire le point sur ses compétences pour les confronter à ses missions de manager,
• Analyser son équipe et son environnement pour manager efficacement,
• Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager,
• Connaître des techniques de management pour devenir un bon manager.

Programme

Les outils du manager

• Savoir contrôler le travail,
• Maîtriser le contrôle terrain,
• Le compliment minute,
• Comprendre les niveaux de recadrage et conduire ces entretiens,
• Conduire un briefing de performances.

• Prendre conscience des nouvelles responsabilités,
• Savoir passer le relais et faire le feuil de son ancien poste,
• Connaître les pièges relationnels.

• L'autorité et le leadership,
• L'affirmation de soi,
• Le cadre managérial.

• Le positionnement des acteurs de l'équipe,
• Le niveau d'autonomie des collaborateurs,
• Les profils de personnalité.