Comprendre et gérer une situation conflictuelle

Réf. : 2200555F Mise à jour : 23 avril 2024

Contenu

Objectifs

  • Anticiper les tensions et conflits dans un environnement professionnel
  • Gérer les conflits et ses émotions en entreprise

Programme

Comprendre les mécanismes du conflit et prévenir la montée du conflit

  • Quelle est l’origine du conflit ? À quoi sert-il ? Quelles sont ses vertus ? Quelles sont les conséquences des situations conflictuelles ?
  • Gérer les incompréhensions et les agressions et agir sur les représentations mentales négatives
Analyser une situation organisationnelle du conflit et activer son leadership
  • Analyser une situation de conflit dans un système grâce à la cartographie des partenaires
  • Sortir des comportements destructifs
Faire face à la violence et à l'agressivité et éviter les jeux psychologiques
  • Gérer sa propre agressivité
  • Présentation du triangle de Karpman
Sortir du conflit par la négociation ou par la médiation
  • Les trois profils de négociation
  • À quoi sert le médiateur et quelles sont ses étapes

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : KEY FORM & SOLUTIONS
02 30 96 68 40
contact@key-form.fr
Lieu de formation : KEY FORM & SOLUTIONS
7 Rue de Vezin
35 Rennes
Organisation :
  • Formation à la demande
  • 14 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Rythme : Temps plein
Type de parcours : Parcours individualisé
Durée : 14 heures.

Prérequis : Aucun