Conduire un projet de création d'entreprise
Contenu
Objectifs
Comprendre les fondamentaux de l'entrepreneuriat
Évaluer l'adéquation de votre projet de création d'entreprise avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
Apprendre à réaliser une étude de marche complète
Élaborer un Business Model efficace pour votre entreprise
Comprendre et comparer les différentes formes juridiques
Évaluer la rentabilité financière de votre projet de création d'entreprise
Sélectionner des moyens de communication adaptes
Analyser les aides possibles a la création d'entreprise
Élaborer un argumentaire de présentation du projet
Comprendre et réaliser les démarches d'immatriculation pour votre entreprise
Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau
Programme
1 - Introduction à l'entrepreneuriat
- Fondamentaux d'entrepreneuriat, compréhension des enjeux et des opportunités
- Affinement de l'idée de création, de la vision à la réalisation concrète
- Évaluation de l'adéquation projet-porteur : analyse de ses compétences et de ses motivations
- Étapes de la création d'entreprise, guide pour la mise en place du projet
- Cadre de l'étude de marché, méthodologie et outils
- Identification de la clientèle cible, caractérisation et segmentation
- Analyse des concurrents, positionnement et différenciation
- Suivi des tendances du marché, veille et anticipation
- Comparaison des formes juridiques, avantages et inconvénients : SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, micro-entreprise
- Comprendre les régimes sociaux et fiscaux, impact sur l'entreprise
- Identification des partenaires indispensables pour la réussite du projet
- Identifier les aides à la création/reprise d'entreprise : panorama et exploitation
- Réaliser les démarches d'immatriculation : infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts
- Montage financier du projet, plan de financement et compte de résultat
- Prédiction du chiffre d'affaires, méthodes et prévisions
- Identification des besoins en investissement et charges opérationnelles
- Gestion administrative de l'entreprise, processus et outils
- Initiation à la comptabilité, principes de base et outils
- Gestion de la trésorerie, budget et flux financiers
- Spécification du produit/service, valeur ajoutée et innovation
- Stratégie de tarification, prix et perception de la valeur
- Identification du persona, profil et attentes du client idéal
- Sélection des canaux de communication, efficacité et impact
- Créer ses réseaux sociaux et pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
- Structure d'un Business Plan, comment le construire étape par étape
- Rédaction d'un Business Plan, comment exprimer efficacement votre projet
- Techniques de prise de parole, comment convaincre les banques ou investisseurs
- Présentation de ChatGPT, un outil d'IA pour l'assistance dans diverses tâches
- Utilisation de ChatGPT pour affiner l'idée d'entreprise, étude de marché, et prévisionnel financier
- Définition de l'offre et développement de la stratégie de communication avec ChatGPT
- Préparation du pitch du projet avec ChatGPT
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
- Conduire un projet de création d'entreprise
Dates et lieux de formation
au 30/06/2025
Rue de Châtillon
35 Rennes
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 40 heures
- Formation mixte (FOAD et présentiel)
au 30/06/2025
rue de Pontaniou
29 Brest
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 40 heures
- Formation mixte (FOAD et présentiel)
au 30/06/2025
42 Avenue de la Perrière
56 Lorient
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 40 heures
- Formation mixte (FOAD et présentiel)
au 30/06/2025
1 Rue Aristide Briand
29 Quimper
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 40 heures
- Formation mixte (FOAD et présentiel)
34070 Montpellier