Conduire un projet de création d'entreprise

Objectifs

L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

• Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil…) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
• Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
• Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
• Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
• Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.
• Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme

Introduction à l’entrepreneuriat
Analyser les tendances du marché
Valider l’adéquation porteur/projet
Préciser son idée de création d’entreprise
Comprendre les étapes de la création d’entreprise
Définir son offre de création d’entreprise
Appréhender le métier de chef d’entreprise/artisan
Appliquer l’effectuation à son projet
Analyser son marché et définir sa clientèle cible
Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
Identifier son cœur de cible
Identifier et analyser ses concurrents
Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer
Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
Les aides fiscales et sociales
Les aides à l’embauche
Les aides à l’innovation
Les aides sectorielles ou locales
Les concours à la création d’entreprise
Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier
Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
Lister les besoins en investissement & charges de son projet
Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
Déterminer son seuil de rentabilité
Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise
Valider le statut juridique le plus adapté à son projet
Définir une offre claire et attractive
Définir son produit ou son service
Déterminer son prix ou sa gamme de prix
Identifier les bons canaux de distribution
Choisir les moyens de communication adaptés
Comprendre les différents modèles économiques
Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau
Identifier son persona
Définir ses messages & sa ligne éditoriale
Choisir les moyens de communication adaptés
Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
Rédiger son Business Plan et Pitcher son projet
Comprendre la structure et la trame du Business Plan
Rédiger un business plan simplifié
S’initier aux techniques de prise de parole
Savoir préparer un pitch clair et convaincant
Préparation du dossier de certification.
Passage de la certification.