Création Entreprise Startup GO - Micro-Entreprise

Objectifs

A l'issue de cette formation Startup GO, les participants seront capables de

• Définir leur posture entrepreneuriale et identifier leurs compétences, connaissances et forces personnelles pour lancer un projet d'entreprise.
• Développer une idée innovante et la transformer en un concept entrepreneurial viable.
• Construire une stratégie marketing efficace pour identifier leur cible, définir leur offre et promouvoir leur produit ou service.
• Élaborer une stratégie commerciale solide en définissant leur plan de tarification, leur plan de distribution et leur plan de communication.
• Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise en organisant leur structure, en planifiant leur activité et en manageant leurs équipes.
• Rédiger un business plan complet pour présenter leur projet à des investisseurs potentiels.
• Lancer leur startup en mettant en œuvre les étapes clés du processus de création d'entreprise.

Programme

Module 1 : Introduction

• Présentation du formateur et des objectifs pédagogiques
• Évaluation des prérequis des participants
• Introduction à l'entrepreneuriat et à la création d'entreprise

• Définir sa posture entrepreneuriale
• Identifier ses compétences, connaissances et forces personnelles
• Réaliser un portrait entrepreneurial
• Développer son projet entrepreneurial

• Appliquer le processus de design thinking
• Générer des idées innovantes
• Valider son idée et son concept entrepreneurial
• Réaliser une veille concurrentielle

• Définir sa cible marketing
• Développer son offre de produits ou services
• Choisir ses canaux de distribution
• Élaborer sa stratégie de promotion

• Réaliser des maquettes créatives
• Définir son plan de tarification
• Élaborer son business plan

• Développer un argumentaire de vente
• Créer des supports de communication professionnels
• Définir son identité de marque
• Gérer son projet de manière agile

• Organiser son entreprise et définir sa structure
• Planifier son activité et ses objectifs
• Manager son équipe et déléguer
• Gérer les finances de son entreprise

• Rédiger un dossier de lancement de startup
• Présenter son projet à un jury d'experts
• Obtenir les conseils et les feedbacks nécessaires pour lancer son entreprise