Création et Reprise d'Entreprise à Impact Social (CREIS) Entreprendre et Innover en Travail Social Libéral

Objectifs

Le contexte socio-économique, la raréfaction des ressources publiques, le marché de l’emploi en berne, les besoins sociaux peu ou mal satisfaits dans les conditions actuelles des politiques publiques… autant de raisons qui favorisent l’émergence de projets innovants
De nombreux professionnels du soin et du social sont désireux de créer ou reprendre une entreprise d’utilité sociale pour apporter de nouvelles formes de réponses sociales, solidaires et locales, qui répondent plus adéquatement et plus durablement aux besoins de nos concitoyens
Mais être animé par une démarche d’utilité sociale ne suffit pas pour développer un projet entrepreneurial économiquement viable. Depuis 2016, Humacitia accompagne les porteurs de projets sociaux, à concevoir et à structurer leur modèle d’entreprise
La formation CREIS apporte aux stagiaires toutes les clés entrepreneuriales pour transformer leur projet à fort impact social en un modèle d’entreprise en mettant l’efficacité économique de leur modèle au service de l’intérêt général

Programme

Notre pédagogie met l’accent sur la coopération. Cette pédagogie permet l’analyse des besoins de chaque participant en respect de celui de son interlocuteur. Elle est basée sur le principe du lien Gagnant-Gagnant.
Cette démarche allie théorie, réalisations concrètes, personnelles et collectives, exercices et réflexion en groupe. La formation est développée autour de la mise en action de l’expertise du participant.

Modalités d'évaluation
A l’entrée en formation et en fin de formation, Humacitia fournira une grille d’évaluation avec des indicateurs qui permettront de mesurer et d’évaluer le transfert des acquis de la formation dans la pratique des stagiaires à travers un inventaire d’une cinquantaine de questions (par rapport au projet d’entreprise, par rapport à la stratégie et à la gestion d’entreprise, par rapport au porteur du projet d’entreprise), notées selon 3 degrés de maîtrise de l’entrepreneuriat social (non ou faible ; plus ou moins ; oui ou bien).
Séquence 1 - le modèle d’entreprise 
M1 - Innovation sociale et entrepreneuriat solidaire (7h)
M2 - Modèle d’affaires (11h30)
M0 - Business Model Social (3h30)
AC1 - Atelier collectif d’approfondissement 1 (2h30)
Séquence 2 - la stratégie d’entreprise
M3 - Stratégie d’entreprise (7h)
M4 - Gestion financière (10h30)
M0 - Business Model Social (3h30)
AC2 - Atelier collectif d’approfondissement 2 (2h30)
Bilan (1h00)
séquence optionnelle - la création d’entreprise 
Le programme de formation propose en option un tutorat individuel avec un dirigeant d’entreprise adhérent du réseau Humacitia (5 h)