Déléguer et responsabiliser ses équipes

Objectifs

- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivis et de compte-rendu
- Assurer un suivi, développer les compétences et conseiller pour mieux déléguer

Programme

1- La place de la délégation dans l'animation d'une équipe
2- Préparer, présenter et suivre une délégation
3- Intégrer les différentes pratiques du management, du commandement à la délégation