Diriger une structure avec une équipe - Cycle Performance : Le Manager 4.0 Bloc de compétences du Titre pro responsable de petite ou moyenne structure

Objectifs

Diriger et animer une équipe (niveau 2)
Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP)
S’organiser, déléguer et gérer l’activité de son équipe
Développer une stratégie de communication sur le digital et les réseaux sociaux

Programme

Diriger et animer une équipe
Développer une vision systémique de l’entreprise dans son environnement
Savoir analyser et cartographier son équipe
Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel
Manager dans la complexité et impulser les changements… sans démobiliser
Fédérer et développer son leadership
Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP)
Formaliser une stratégie en GEPP
Mettre en œuvre et planifier une démarche en GEPP
Formaliser un plan d’actions GEPP :
Piloter et suivre son plan GEPP
S’organiser, déléguer et gérer l’activité de son équipe
Réaliser le diagnostic des réalisations
Analyser son poste et ses contraintes
Hiérarchiser ses priorités de l'année et formaliser ses objectifs
Établir une matrice des priorités
Efficacité organisationnelle
Maîtriser les outils de planification et d'organisation
Savoir déléguer et exprimer le principe de la délégation
Savoir donner des tâches Formaliser les délais
Développer une stratégie de communication sur le digital et les réseaux sociaux
Effectuer une évaluation complète de votre présence en ligne grâce à des outils web gratuits  
Développez une stratégie de contenu éditorial pour dynamiser votre communauté en ligne et favoriser l'engagement