Etablir un budget prévisionnel

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables 
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel

Programme

Notions de base 
Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement 
Construction d'un budget 
Etablir un plan de compte
Distinction de charges fixes et charges variables
Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives 
Repérage des indicateurs clés 
Présentation d'un budget 
Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes 
Savoir synthétiser les données pour les présenter
Le délai d'accès à la formation est de 2 à 4 semaines selon le financement