Experts RSE Bloc de compétences 5 du titre Manager de business unit (BADGE CGE)

Objectifs

Construire son leadership, en prenant du recul sur son propre comportement de manager, en montrant l’exemple et en traduisant dans ses actions et comportements l’impulsion souhaitée, afin de contribuer à l’implication des collaborateurs
Une formation pour devenir un véritable expert de la fonction RSE pour

• Intégrer les outils de pilotage stratégique et opérationnels de la RSE pour se mettre en action.
• Approfondir les expertises règlementaires et normatives et comprendre leur pilotage
• Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique et direction RSE
• Conforter sa posture d’acteur du changement

Programme

Module 1 : Faire un état des lieux et lancer son plan d'action

• Sensibilisation aux enjeux RSE à travers un atelier collaboratif
• Rôle du/de la Référent/e RSE avec la stratégie globale
• Réglementation et normes, outils pour aller chercher l’information
• Outils d’évaluation des politiques RSE
• Auto-évaluation AFNOR
• Avec qui en interne dois-je coopérer ?
• RSE et Parties prenantes : Bilan carbone, triple comptabilité, RH…

• Interroger son modèle économique : Posture, gouvernance de projet, accompagnement au changement et innovation de modèle économique
• Gestion du changement
• État des lieux des participants, points sur les blocages
• Posture
• Outils de l’intelligence collective

• Comment embarquer ? conditions de réussite des transitions
• Prospective et témoignage inspirant d’un dirigeant
• Cohérence globale de la stratégie en interne et en externe, rôle du marketing/narration
• Travaux en groupes autour des plans d’actions