Gestion de crise : l’anticiper, y faire face et en sortir
Contenu
Objectifs
- Mesurer ses points forts et identifier ses axes d’amélioration sur la gestion de crise
- Préparer les acteurs concernés et formaliser les documents nécessaires pour gagner du temps
- Traverser la crise en mode conscient, de façon affirmée et positive, en étant mieux préparé(es)
- Découvrir les clés de la communication en temps de crise pour mieux s’entraîner
- Adopter un état d’esprit positif et savoir rebondir avec résilience
Programme
Module 1 : Réaliser son auto-diagnostic
- Présentation - Introduction - Un auto diagnostic : pourquoi ? - Les 10 questions majeures à se poser
- Constituer sa cellule de crise - Formaliser sa procédure de gestion de crise : 10 points clés - S’entraîner ! - Les signaux précurseurs
- Les facteurs de déstabilisation - Les premières actions à mettre en place : en interne et en externe - Appliquer avec auto-discipline sa procédure de gestion de crise
- Choisir son porte-parole - Communiquer en interne - Communiquer en externe - Choisir le silence - Manager la rumeur
- Travailler sa stratégie Océan Bleu - Visualisation positive et mind-set positif - RETEX
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
Romillé
35
du 01/01/2024
au 31/12/2024
au 31/12/2024
N° session
1656600S
Organisme de formation :
HAPPYFIZZ
06 59 10 26 60
ntessier@happyfizz.fr
06 59 10 26 60
ntessier@happyfizz.fr
Lieu de formation :
Happyfizz
1 Allée Chateaubriand
35 Romillé
1 Allée Chateaubriand
35 Romillé
Organisation :
- Formation à la demande
- Formation entièrement à distance
Dispositif(s) / Financements :
Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics :
Salarié ; Tout public
Source : GREF Bretagne #2001495F
HAPPYFIZZ
1 Allée Chateaubriand
35850 Romillé
35850 Romillé