Gestion de projet : méthodologie et bonnes pratiques

Objectifs

Connaître les étapes fondamentales de la gestion de projet
Comprendre les spécificités des projets dans vos structures, notamment les contraintes réglementaires et les parties prenantes
Appliquer des outils et techniques de planification pour élaborer un planning de projet réaliste.
Analyser les risques et les problématiques spécifiques rencontrées au sein des projets ESSMS.
Évaluer l’avancement d’un projet et formuler des recommandations pour améliorer sa gestion.

Programme

Fondamentaux de la gestion de projet

• Introduction aux concepts clés de la gestion de projet et spécificités du secteur.
• Identification des acteurs et rédaction d’un cahier des charges.

Planification et gestion des ressources

• Élaboration d’un planning de projet avec estimation des ressources et gestion des contraintes spécifiques aux ESSMS.

Suivi, évaluation et clôture des projets

• Techniques de suivi d’avancement, gestion des imprévus, et validation des livrables.

Ateliers pratiques tout au long des 3 jours

• Exercices sur la rédaction du cahier des charges, la planification, et la simulation de la clôture d’un projet.