LA RSE : Établir et mettre en œuvre son Plan d’Actions

Objectifs

- S’approprier les principes de base d’une mise en œuvre d’une démarche RSE pragmatique
- Faire de la RSE un véritable levier de différentiation et de performance durable - Intégrer de façon opérationnelle la RSE à la culture de votre entreprise
- Sélectionner les actions prioritaires en fonction de ses externalités et risques
- Définir des indicateurs
- Mettre en œuvre un dialogue interne et externe avec les parties prenantes

Programme

Atelier 1 : Identifier ses externalités et risques
- Auto-analyse en fonction de l’activité de l’entreprise, quel outils ? - Identifier les opportunités positives
- Matrice de matérialité et choix des priorités
- Identifier les parties prenantes - Établir un premier dialogue
- Projection sur les impacts liés aux changements

Atelier 2 : Dialogue avec les parties prenantes internes
- Impliquer la gouvernance
- Établir un dialogue participatif : Les techniques d’Intelligence collective - Poser un cadre bienveillant et coopératif
- Identifier les freins
- Susciter l’adhésion au projet et la participation

Atelier 3 : Établir un plan d’actions
- Transformer les données en objectifs d’actions
- Par où commencer, quels outils de mesure de la progression utiliser ?
- Définir un calendrier d’objectifs adapté
- Comment surmonter les résistances au changement
- Identifier les changements organisationnels
- Présenter les résultats aux parties prenantes et favoriser une émulation positive

Atelier 4 : Communiquer sur sa RSE
- Harmoniser le discours et les actes
- Établir les fondamentaux de sa communication - Définir les cibles et moyens