L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter et l'utiliser en entreprise

Objectifs

En développant vos compétences au sein de la formation "L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter & l'utiliser en entreprise", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques et les stratégies de transformation digitale, Cette formation d'une durée de 35 heures, organisée sur 3 mois, en direct avec un expert en IA, vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines en constante évolution. Grâce à des approches pratiques, des études de cas et des mises en situation, vous pourrez mettre en œuvre directement vos compétences. À la clôture du programme, vous serez à même de proposer un plan d'action favorisant à implémenter et utiliser l'IA au sein d'une entreprise en respectant sa vision stratégique.
Maitriser les fondamentaux de l’IA
Découvrir les fondamentaux de la transformation digitale
Connaître et comprendre les outils actuels de l'IA et l'ensemble de leurs impacts
Maîtriser le prompt engineering en IA générative
Mettre en place le changement au sein des entreprises et des équipes internes impactées par l'IA
Réaliser un plan d'action sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
Savoir suivre et piloter l'implémentation de l'IA réalisée en entreprise

Programme

Fondamentaux de l’IA
Session interactive sur les concepts de base et l’évolution de l’IA
Les enjeux et impacts de l’IA dans différents secteurs
Le fonctionnement de l'IA générative
Les fondamentaux de la transformation digitale
Focus des applications courante de l'IA en entreprise
Outils et technologies d’IA
Présentation interactive des principales plateformes
Distinction entre l’automatisation et l’IA
Utilisation des outils de l'IA
La maîtrise du prompt engineering en IA générative
La connaissance des principaux langages en IA
L'implémentation de l'IA sur des process et des tâches ciblés et spécifiques
Comment entrainer l'IA ?
La réalisation d'un plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
Définir la place de l'IA dans la stratégie de l'entreprise
Définition des objectifs dans le cadre de l'implémentation
La cartographie des opportunités d’IA dans l’entreprise
La priorisation des opportunités IA dans l’entreprise
La mise en place du plan d'action sur l'implémentation de l'IA
Le pilotage du plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
Définition des indicateurs principaux de performance
Analyse des indicateurs
La priorisation et la prise de décision des actions à mener
La mise en place d'actions correctrices
La conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
La démarche de la conduite du changement
Les bonnes pratiques et spécificités de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
Les impacts de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise
Structurer son entreprise dans le but d'anticiper les innovations IA à venir
Présentation du dossier professionnel de fin de parcours