Management, communication et leadership positif
Contenu
Objectifs
- Se déployer sereinement dans son rôle de manager,
- Acquérir et expérimenter les principales pratiques managériales pour accompagner et communiquer avec ses équipes au quotidien,
- Mieux se connaître et mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel en tant que manager,
- Développer son aisance relationnelle et sa capacité d'adaptation pour favoriser la coopération avec ses collaborateurs,
- Gérer les situations délicates et sous émotions.
Programme
1. Faire connaissance
- Prendre conscience de la perception de soi et de la perception des autres,
- Composer avec chacun au-delà de nos filtres et préjugés,
- Spécifier ses attentes et axes de progression.
- Identifier les trois grandes dimensions managériales : individuelle, collective et structurelle,
- Différencier manager et leader,
- Cartographier les missions fondamentales du manager.
- Explorer les différents styles de management,
- Capitaliser les apports d'insight et développer l'adaptabilité comportementale,
- Déployer le potentiel de ses collaborateurs,
- Motiver, conseiller, féliciter...
- Différencier affirmation de soi, estime de soi, et confiance en soi
- Évaluer ses réactions
- Différencier passivité, agressivité et manipulation
- Comprendre l'influence des comportements
- Mettre en place une relation de confiance et poser le cadre
- Travailler sa posture et son juste positionnement
- Savoir créer le contact
- Adopter la bonne posture
- Écouter pour mieux comprendre
- Favoriser la montée en compétence
- Confier une mission
- Assimiler les caractéristiques d'un objectif mobilisateur
- Amener à une visualisation positive
- Lever les freins, passer d'un espace problème à un espace solution
- Suivre les actions mises en place
- Renforcer l'engagement de ses collaborateurs
- Identifier les différents leviers de la motivation
- Mettre en œuvre une démarche de délégation
- Définir les messages et besoins appelés par chaque émotion
- Réguler ses émotions
- Réguler la charge émotionnelle
- Accroître son leadership personnel.
- Comprendre les jeux relationnels et savoir les gérer
- Gérer les situations délicates
- S'approprier le principe de l'accusé-réception
- Exploiter la technique de l'édredon
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
Rennes
35
du 23/05/2024
au 23/05/2025
au 23/05/2025
N° session
1716044S
Organisme de formation :
2C FORMA
06 42 73 39 61
laetitia.david@2cforma.fr
06 42 73 39 61
laetitia.david@2cforma.fr
Lieu de formation :
2C FORMA
101 Avenue Henri Fréville
35 Rennes
101 Avenue Henri Fréville
35 Rennes
Organisation :
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 14 heures
Dispositif(s) / Financements :
Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics :
Salarié ; Tout public
Durée :
14 heures, dont 14 heures en entreprise.
Source : GREF Bretagne #2285250F
2C FORMA
2 Allée du Patio des Chênes
35131 Pont-Péan
35131 Pont-Péan