Management de Proximité Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation
Contenu
Objectifs
Une équipe est un ensemble d’individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun. Le manager est le chef d’orchestre d’une entreprise, d’une unité ou d’un service de l’entreprise. Il a pour objectif d’accompagner la performance individuelle et collective afin d’atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure de comprendre les différents fonctionnements des membres de son équipe, d’analyser leurs compétences, de mettre en place l’ensemble des moyens…. afin de permettre à chacun d’être performant dans ses fonctions. Cette formation a pour objectif de lui en donner l’ensemble des ressources.
- Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation
- Gérer les emplois et compétences de son service, de sa BU
- Mettre en place un plan de développement des compétences
- Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation
- Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun
- Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d’en suivre l’avancée et en contrôlant les résultats
- Déléguer et développer l’autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et de leurs compétences
Programme
Introduction – Le dossier professionnel et la soutenance orale
Auditer son service pour mettre en place son plan d'action
- Comprendre les postulats de l’approche de l’analyse stratégique des organisations
- Mener une analyse SWOT
- Rédiger un dossier de consulting
- Cartographie des compétences
- Comprendre la logique GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
- Savoir identifier les besoins court moyen long terme de son service
- Mettre en place un plan d’action adapté à son service, réaliste et pragmatique, permettant de réduire les écarts constatés
- Mettre en place une démarche en phase avec la règlementation en vigueur notamment en termes de non-discrimination
- Savoir définir ses besoins de recrutement
- Réussir son entretien
- Posture managériale
- Développer son leadership
- Le rôle des émotions
- Appréhender la différence entre personnalité et comportement
- Comprendre les ressorts du système motivationnel
- Créer les conditions psychologiques de la performance de son équipe
- Fédérer face aux changements
- Gestion de crise
- Communication interpersonnelle
- La communication du manager
- Différences entre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
- Les entretiens annuels d’évaluation
- Les entretiens d’évaluation professionnels
- Responsabilité
- Autonomie
- Poser des objectifs
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Niveau Licence, Licence pro, BUT - Bac +3 et +4
- Niveau de sortie : Niveau Master, ingénieur - Bac +5 et plus
- Manager de business unit
- Informations métiers - Cléor Bretagne :
-
- Management et gestion de produit (M1703)
Dates et lieux de formation
au 13/12/2024
06 62 34 94 97
contact@lespratiques.fr
42 Avenue de la Perrière
56 Lorient
- 60 heures
Code CPF 334118
au 20/12/2024
06 62 34 94 97
contact@lespratiques.fr
35 Rue du Poulfanc
56 Vannes
- 60 heures
au 31/12/2024
06 62 34 94 97
contact@lespratiques.fr
35 Rue du Poulfanc
56 Vannes
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 60 heures
76650 Petit-Couronne