Manager Coach - Développer une équipe dans le cadre d’une unité Bloc de compétences 5 du titre Manager de business unit(BADGE CGE)

Objectifs

Construire son leadership, en prenant du recul sur son propre comportement de manager, en montrant l’exemple et en traduisant dans ses actions et comportements l’impulsion souhaitée, afin de contribuer à l’implication des collaborateurs
Mettre en place des conditions de travail attractives, en adoptant une flexibilité comportementale dans la gestion des relations et en répondant aux besoins spécifiques de l’équipe (inclusion, intégration du handicap, adaptation du temps de travail en fonction des situations…) afin de stabiliser les équipes
Prendre conscience de l’intérêt d’intégrer les spécificités de la posture de coach à sa posture de manager
Comprendre les concepts, et intégrer les méthodes et outils du coaching à son management
Développer sa capacité à accompagner les objectifs et les processus de changement individuels et collectifs

Programme

Module 1 : Passer de manager à manager coach
Comprendre les fondamentaux du coaching
Définir les spécificités d’un manager coach
Positionner le coaching parmi les différents actes de management
Définir quand adopter une posture de manager coach
Prendre conscience de ses préférences comportementales de manager
Expérimenter et intégrer la posture de coach
Module 2 : Le manager coach au service du développement du collaborateur
Adapter son style de management à ses collaborateurs
Poser des contrats d’objectifs pertinents et motivants
Co-élaborer un plan de développement du collaborateur
Pratiquer le feedback et les encouragements
Conduire des entretiens individuels à enjeu
Evaluer et faire grandir l’autonomie du collaborateur
Module 3 : Le manager coach face aux situations de changement
Intégrer les outils avancés du coach pour gérer la complexité
Comprendre la courbe du changement
Faire face aux résistances : peurs et croyances limitantes
Aider le collaborateur à mobiliser ses ressources personnelles
Apprendre à gérer les émotions et le stress
Gérer les conflits et jeux psychologiques