Manager des organisations

Objectifs

• Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
• Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.
• Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
• Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.

Programme

Culture et management d'entreprise

• Management interculturel
• Culture et style de management
• Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise
• Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions
• Initiation aux situations particulières de la vie de l'entreprise
• L'entreprise et la communication commerciale
• Culture générale du secteur du numérique et e-management

• Ressources humaines et organisationManagement des ressourceshumaines
• Management socio-économiques des R.H.
• Communication interpersonnelle et gestion des conflits
• Management, organisation et risques psychosociaux

• Anglais oral et écrit (niveau B2)

• Les principes de la transition écologique
• Crise climatique et effondrement de la biodiversité : origines et conséquences
• Le cadre normatif de la transition écologique
• La transition écologique : une réponse aux crises
• Les acteurs de la transition écologique et du développement durable
• Les citoyens en tant qu'agents du changement
• Le rôle des entreprises dans la transition écologique
• Compétences transversales et interdisciplinarité

• Environnement géopolitique et stratégies des entreprises
• Connaissance des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
• Environnement économique international et stratégies d'internationalisation
• Environnement économique international : les clauses d'un contrat international

• Concept de stratégie
• Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise
• Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle
• Décision stratégique
• Management stratégique, pilotage des moyens
• Performance de l'organisation