Organiser sa gestion de crise
Contenu
Objectifs
L'objectif de cette formation est de préparer l'entreprise à gérer au mieux les différents types de crise
Objectifs pédagogiques
- Organiser la gestion de crise de l'entreprise
- Identifier les bonnes pratiques avant, pendant et après la crise
Programme
- Définition de la crise
- Caractéristiques - Crise vs polémique - Urgence vs crise - Alerte vs crise - Crise individuelle vs crise collective
- Principaux enjeux
- Enjeux avant, pendant, après - Le risque de sur crise - Enjeux pour l'organisation, enjeux pour les dirigeants
- Identifier les crises potentielles
- Sources d'informations internes et externes - La cartographie de crise
- Prévenir les crises
- L'approche "macro" - Responsabilités/délégation de pouvoirs - Associer l'ensemble du personnel, culture d'entreprise
- Assurer les risques
- Les polices d'assurances - Approche bénéfice / coût
- Organiser la remontée d'informations
- Identifier les sources - Reconnaitre les signaux faibles - Le signalement - Le mémo de crise
- Définir le niveau de la crise
- La méthode PEARL - Définir le périmètre concerné - Les investigations complémentaires, rôle des experts et des laboratoires
- Engager les actions immédiates
- Le traitement des urgences - Les fiches Action Réflexe - La mise en place des cellules de crise
- La cellule de crise
- Rôle - Composition - Répartition des 12 rôles - Les incontournables - Les outils : fiches Aide Mémoire, check lists
- Le déroulement de la crise
- Cas classique : les différentes phases - La sur crise, causes - La crise concomitante
- Le volet opérationnel
- Responsabilités, organisation - Difficultés rencontrées - Cas des rappels de produits - La continuité de l'activité
- La communication de crise (bases)
- Stratégies de communication - Principes de communication : méthode FACET - Points d'attentions : l'interview, les réseaux sociaux, la communication interne
- La clôture de la crise
- Décision - Le bilan de la crise, les biais cognitifs - Les leçons à tirer - Le dossier de crise
- Comment mieux se préparer
- Les documents - Les formations - Les audits internes - Les exercices de simulation de crise
Validation / certification préparée
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
Vannes
56
du 15/11/2023
au 30/12/2024
au 30/12/2024
N° session
1597977S
Organisme de formation :
MUTUAL AUDIT
02 97 63 46 00
direction@mutualaudit.com
02 97 63 46 00
direction@mutualaudit.com
Lieu de formation :
MUTUAL AUDIT
8 Rue Pierre et Marie Curie
PIBS 2
56 Vannes
8 Rue Pierre et Marie Curie
PIBS 2
56 Vannes
Organisation :
- Entrée sortie permanente
- Formation à la demande
- 14 heures
Dispositif(s) / Financements :
Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics :
Salarié ; Tout public
Type de parcours :
Collectif
Durée :
14 heures, dont 14 heures en entreprise.
Prérequis :
Connaissance de l'entreprise et de son environnement
Source : GREF Bretagne #23118125F
MUTUAL AUDIT
8 Rue Pierre et Marie Curie
PIBS 2
56000 Vannes
PIBS 2
56000 Vannes