Piloter un plan de développement des compétences

Objectifs

Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation
S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise

Programme

Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
Un outil au service de la stratégie du groupe
Un outil de pilotage des différentes formations
Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
Planifier les actions de formation
Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences
Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences