Préparation à la Certification PMP - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Objectifs

Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation et en utilisant les techniques de créativité, d'idéation, de prototypage et d'intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d'identifier les leviers d'adoption et se projeter dans une transition agile
Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d'être au plus près de l'expérience utilisateur
Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l'inspiration
Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l'efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l'agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.
Objectifs de la certification PMP
Acquérir une bonne connaissance du PMBOK Guide® de PMI®(Note)
Etre préparé à passer la certification PMP® tel que défini par l'ECO de 2021 
Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes
Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile
Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement
Note : PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute

Programme

Introduction
About the PMP Exam
About the PMP Application
Explaining the ECO and PMP Exam Handbook
What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM
Creating A High Performing Team
Build a Team
Define Team Ground Rules
Negotiate Project Agreements
Empower Team Members and Stakeholders
Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
Engage and Support Virtual Teams
Build a Shared Understanding about a Project
Getting Started with Your Project
Determine Appropriate Project Methods and Practices
Plan and Manage Scope
Plan and Manage Budgetary Resources
Plan and Manage Schedule
Plan and Manage Quality of Deliverables
Integrate Project Planning Activities
Plan and Manage Procurement
Establish Project Governance
Plan and Manage Project/Phase Closure
Doing the Work
Assess and Manage Risks
Execute Project to Deliver Business Value
Manage Communications
Engage Stakeholders
Create Project Artifacts
Manage Project Changes
Manage Project Issues
Ensure Knowledge Transfer for Continuity
Keeping Your Team on Track
Lead a Team
Address Impediments, Obstacles, and Blockers
Support Team Performance
Manage Conflict
Collaborate with Stakeholders
Mentor Relevant Stakeholders
Promote Team Performance through Emotional Intelligence
Keeping the Business in Mind
Manage Compliance Requirements
Evaluate and Deliver Benefits and Value
Evaluate Business and Environment Changes
Support Organizational Change
Employ Continuous Process Improvement
Online videos and question banks - included
50 questions assessment test ; 10 questions per section ; 50 questions per domain ; end of course exam simulator