Prévoir l’organisation  et la gestion opérationnelle d’activités ESS+ pour élaborer le plan de développement de la structure cycle 3 parcours CREOPSSe

Objectifs

être en capacité de présenter un plan de développement (rédaction de demandes de financements, réponse à des appels à projets, mise en place opérationnelle de l’organisation de l’entreprise, présentation des prévisions aux associé-e-s, aux financeurs,  candidature à des postes de chargé-e-s de projet ESS, responsable ou coordinateur-trice d’activités ESS...):

• partager un support d’évaluation de l’utilité sociale de la structure avec les acteurs du projet pour prendre des décisions stratégiques éclairées
• expliquer ses prix pour argumenter auprès de ses clients ou financeurs
• présenter un catalogue produits référencés pour assurer la vente des produits et/ou prestations
• expliquer le process permettant d’assurer le suivi d’affaires pour anticiper la gestion commerciale des activités projetées
• planifier le plan de communication commerciale
• décrire les process nécessaires à la gestion d’une entreprise pour planifier sa gestion
• présenter un compte de résultat prévisionnel, un plan de trésorerie et un bilan prévisionnel sur 3 ans et expliquer les modalités de calculs pour planifier un plan de développement pertinent
• argumenter les choix relatifs à la masse salariale pour proposer des outils collectifs de planification pour prévoir une organisation collective du travail
• décrire les process nécessaires à la gestion de la vie statutaire au regard des règles applicables à la forme juridique
• présenter les règles de fonctionnement de la gouvernance pour mobiliser un collectif d’acteurs autour du projet
• proposer un plan de développement et ses incidences sur l’ensemble des dimensions
• présenter son profil, son poste, ses missions, ses fonctions et ses compétences pour candidater à un poste salarié ou convaincre de la faisabilité du projet étudié

Programme

Le projet stratégique: les affiliations, les agréments, L’ESUS, les nouveaux indicateurs de richesse…
Le développement commercial: les modes de calculs pour établir un prix-les coûts de production-, e référencement -Les normes, labels et certifications, le suivi d’affaires, le plan de communication commerciale
Prévisions financières et qualité de vie au travail: la gestion financière au quotidien, Bilan, résultat, trésorerie, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences dans une TPE-PME, le droit du travail et la gestion du volet social , les principales tâches et actes administratifs communs à toute petite et moyenne entreprise
Gouvernance: les actes et obligations pour la vie statutaire, les prises de décisions, la  gouvernance
L’entrepreneuriat ESS:  techniques de rédaction et de communication orale, la vision stratégique, les  autres métiers de l’entrepreneur-e ESS+

+ SEMAINES FORMULE A LA CARTE- programme individualisé : ateliers, soutien individuel, immersion,expérimentation via un CAPE (contrat d’appui au projet d’entreprise)