Responsable d’une Entreprise Artisanale du Bâtiment REAB

Objectifs

Vous souhaitez
Piloter, créer ou reprendre une entreprise artisanale du bâtiment
Gérer les chantiers en conformité avec la réglementation
Optimiser la rentabilité et la situation financière de votre entreprise
Assurer la gestion des ressources humaines et développer des capacités de management
Développer la stratégie commerciale et de communication
Définir la stratégie de l’entreprise
Mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
Analyser la situation économique et financière de l’entreprise
Piloter l’activité économique et financière de l’entreprise
Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise
Mettre en œuvre des démarches QHSE
Manager l’équipe de l’entreprise
Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieurs
Négocier et vendre des prestations
Organiser un chantier
Réaliser le suivi et la réception d’un chantier

Programme

Bloc 1 – Stratégie et développement de votre entreprise artisanale du bâtiment
Définir la stratégie de l’entreprise et la mettre en œuvre : La veille de son environnement et de son marché ; La connaissance de son entreprise et de son marché ; Les axes de développement de son entreprise ; L’environnement juridique et fiscal ; La relation avec les partenaires et prestataires ; La conception de projet ; Le suivi de projet
Bloc 2 – Gestion économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment
Analyser la situation économique de son entreprise et la piloter ; L’utilisation d’Excel ; Les bases de la comptabilité ; Le bilan comptable et le compte de résultat ; L’analyse de la situation financière ; La rentabilité de son entreprise ; Les budgets ; Les investissements et financements ; La gestion de la trésorerie
Bloc 3 – Gestion des Ressources Humaines et management
Assurer la gestion des ressources humaines de son entreprise, mettre en œuvre des démarches QHSE et manager l’équipe ; La gestion des ressources humaines ; L’accueil d’un nouveau collaborateur ; Le maintien de l’équipe et la fidélisation ; La posture managériale et la gestion du temps ; L’organisation du travail, l’animation de son équipe et le suivi des compétences ; Le développement des compétences des collaborateurs ; La politique sécurité, santé et environnement de son entreprise (QHSE)
Bloc 4 – Commerce et relations extérieures
Organiser et assurer la relation commerciale avec les clients et les relations extérieurs ; Négocier et vendre des prestations ; La stratégie commerciale, les outils de promotions ; Le digital marketing ; Les différentes qualifications
Les marchés publics ; Les documents commerciaux et la réglementation ; L’entretien de vente ; La réclamation client
Bloc 5 – Pilotage de chantier
Organiser, réaliser le suivi et la réception de chantier ; L’environnement de chantier ; La préparation du chantier ; Le suivi du chantier ; La réception du chantier