Théorie Organisationnelle de BERNE (TOB)

Objectifs

Connaître et comprendre les composantes d’un système organisationnel
Appréhender les enjeux opérationnels et relationnels
Avoir la capacité de poser un diagnostic
Choisir les bons leviers d’intervention
Être soutenu.e dans sa posture de leader ou d’accompagnateur.trice d’organisations, d’équipe ou de dirigeant.es

Programme

Module 1 : Introduction à la théorie organisationnelle de Berne
Le cadre de référence de la TOB
Les dynamiques de groupe
Le leadership, l’environnement (le diagramme de structure)
Les éléments de l’organisation (tableau de Fox)
Module 2 : Application pratique des concepts
La culture
La structure organisationnelle
Sa façon d’être leader
La cohésion
Les diagnostics
Module 3 : Communication efficace selon la théorie de Berne
Une relecture des fondamentaux de la T.O.B : vision systémique et diagnostics
Les modes d’interventions
La notion de coopération (selon B. Poncin)
Approfondissement à partir des situations des participants