Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure

Objectifs

Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine,
commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les
objectifs qui lui sont donnés.
Le responsable de petite et moyenne structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.
Il mobilise et gère des moyens humains, matériels, financiers et techniques.
Il anime au quotidien une équipe.
Il prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas.
Il peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.
Il peut aussi :
Définir les objectifs et les orientations stratégiques de l’entreprise
Adopter de nouvelles pratiques de management d’équipe et de gestion de personnel
Organiser et mettre en œuvre le plan marketing et l’action commerciale pour atteindre les objectifs préalablement définis
Maîtriser la gestion financière et les coûts budgétaires, analyser et prévenir les risques
Mettre en place un plan de conduite au changement, assurer une réorganisation de la structure

BC1.Diriger une structure avec une équipe

• Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
• Inscrire la structure dans son territoire
• Manager et animer une équipe

BC2. Mettre en œuvre l’objet social de la structure

• Adapter l’offre de la structure à la demande
• Organiser et développer la diffusion de l’offre
• Organiser la production

BC3. Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure

• Analyser le bilan de la structure
• Analyser le compte de résultat de la structure
• Rédiger le rapport d’activité de la structure

*BC = bloc de compétences

Programme

Possibilité de réaliser la formation partiellement par blocs de compétences
BC1.Diriger une structure avec une équipe
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement4
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe
BC2. Mettre en œuvre l’objet social de la structure
Adapter l’offre de la structure à la demande
Organiser et développer la diffusion
Organiser la production
BC3. Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure
Analyser le bilan de la structure
Analyser le compte de résultat de la structure
Rédiger le rapport d’activité de la structure